沣东集团召开建设项目成本管控体系咨询总结大会
发布时间:2019-10-12      作者:       浏览量:488   

1570846462536933.jpeg

10月11日上午,集团公司组织召开建设项目成本管理体系咨询总结大会,集团总经理张涛出席会议。

会议由集团审计内控部部长主持,首先由天职咨询项目经理对本次咨询作总结汇报,汇报指出了调研诊断中发现的问题,并对体系手册的目的和主要内容等进行了讲解。

随后,各子公司成本分管领导针对本次集团成本管控体系建设进行了表态发言,表示将严格落实集团公司成本管理制度,并依据体系对各自公司的成本管理办法进行进一步调整修订。

1570846498460592.jpeg

张涛指出,成本管理包括项目决策阶段、工程设计阶段、项目招采阶段、项目实施阶段、项目结算阶段以及项目评估阶段,是贯穿项目始终的全过程管理工作,是进一步提升项目管理水平、实现项目高品质建设的重要手段。张涛强调本次成本管理手册的发布,是集团公司成本管理的一个里程碑,各子公司今后建设的新项目必须严格执行手册内容。

张涛要求各子公司,一是要高度重视成本管理工作,着重提升全员成本管理意识,进一步加强项目管理水平;二是要把握好高品质与成本管理的关系,准确掌握市场动态变化,及时了解新工艺和新材料;三是要加强全成本管控思路,对标市场化管理模式,加快各自成本管控体系建设;四是要不断提升业务知识及思想政治水平,加强自我约束,严格落实集团公司成本管理制度。

集团审计内控部相关人员,各子公司成本分管领导及成本管理部部长、天职咨询沣东集团项目组相关人员参加会议。

(通讯员 陈新航 王玺)